การจัดการ 7S คือการจัดการปัจจัยการผลิตอย่างมีประสิทธิผล เช่น บุคลากร เครื่องจักร วัตถุดิบ วิธีการ และข้อมูลในสถานที่ผลิต โดยมุ่งหวังที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ลดต้นทุนการผลิต และปรับปรุงคุณภาพของพนักงานและภาพลักษณ์องค์กร

ในเดือนตุลาคม โรงงานของเราซื้อเครื่อง ซีเอ็นซี จำนวน 4 เครื่องเพื่ออัพเกรดเวิร์คช็อป

ห้องอาบน้ำทั่วไป 4 รูปแบบ ไม่จำเป็นต้องกั้นด้วยกระจก

การปรับปรุงที่มีอยู่และความต้องการใหม่กลายเป็นโอกาสใหม่สำหรับอุตสาหกรรมห้องน้ำ